業務命令を拒否する社員を業務命令に従わせることはできるか？
業務命令を聞かない社員に対してどう対応すれば良いでしょうか？基本的に、会社が社員に対して行える業務命…
労使トラブルに役立つコンテンツ
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定められた手続きを踏まない36協定は無効になる
36協定は、法律で定められた手順を踏むからこそ、社員に残業を命じられる権利を得られます。正当な手続き…
能力のない社員を解雇できるか？判例から読み解く解雇前に必要な準備
能力のない社員を、解雇したいと思う経営者はいらっしゃると思いますが、簡単に解雇できないのが現在の日本です。…
自宅謹慎を命じた社員の「謹慎中の賃金」は支払わなくてはいけないか？
社員に法律に反する不法行為を疑われる行動があり、それが理由で自宅待機を命じることがあります。この間、…
懲戒解雇・競業避止で社員の退職金は減額・不支給にできるか？
社員が懲戒解雇や競業避止違反の場合、退職金を減額か不支給にする規定を定めていることがあります。この規…
不祥事を起こした社員の退職金は損害賠償と「相殺」できるか？
不祥事を起こした社員が退職する場合、その社員の退職金と不祥事の損害賠償を相殺することは可能でしょうか？…
問題社員に対する「退職金は払いたくない」は通るか？
会社に損害を与えた問題社員に、「退職金は支払いたくない」。こんなお気持ちになるのは、社長であるならも…
手当の有効活用法。手当は採用・離職防止対策になる
手当の支給は求職者に絶好のアピールポイントになります。これを有効活用すれば、採用・離職防止に役立てら…
賃上げは待ったなしの施策となった
外食業界大手では、「賃上げ」が相次いでいるそうです。その狙いは、コロナ後の成長に備え、人材へ積極的に…
社会保険の引き上げに対応するには高収益化するしかない
社会保険料を引き上げるとのニュースがありました。Twitterを眺めると、怨嗟の声であふれています。…
同一労働同一賃金で「住宅手当」が認められる理由
同一労働同一賃金の判例では、「住宅手当」を支給することを認められる場合が多いそうです。これはつまり、…
労働分配率から適正な成果報酬を算出する方法
労働分配率という数字があります。労働分配率は、付加価値に対する人件費の割合をいい、付加価値を作り出す…
労使トラブルの増加に備えて節税している場合ではない
企業が抱えるリスクは、以前に比べて格段に増えました。とくに労使間のトラブルは、今後も増えていくと予想…
労働分配率は低ければ良い？自社の「適正」労働分配率は何％か？
労働分配率とは、付加価値に対する人件費の割合です。労働分配率を求める計算式は次の通りです。・…
中小企業経営のカギとなる「3つ」の労働生産性
労働生産性とは、粗利益（付加価値）を社員数で割ったものをいいます。※労働生産性には、「物的労働生産性」と「付…
