社長のお金の悩みをズバッと解決

無借金経営にこだわると却って事業の成長スピードを遅らせることになります。 もちろん、事業規模や事業形態、社長の経営方針によって無借金経営はありです。 しかし事業を成長させたいなら、あえて無借金経営にこだわる意味はないでし・・・

続きを読む

住んでいる建物を取り壊すと「固定資産税が6倍になる」というお話を聞いたことはありませんか？ 実際、居住用の建物を取り壊すと、6倍でなくても、2倍～4倍に増えてしまいます。 「今住んでいる住宅を取り壊す予定はない」という方・・・

続きを読む

相続には「相続放棄」という方法があります。 これはお亡くなりになった人（被相続人）が持つ、借金などのマイナス財産が、持ち家や貯金などのプラスの財産より多い場合に、プラスの相続を全部放棄する代わりに、マイナスの財産もチャラ・・・

続きを読む

人の寿命が伸びると共に、認知症というリスクも大きくなりました。 経営者が何も対策をしないで認知症になってしまった場合、その影響はかなり深刻です。 銀行口座の凍結など、事業継続に支障が出るのはもちろんのこと、相続や事業承継・・・

続きを読む

社長にこそライフプランの見直しが必要です。 社長が個人資産を貯めておくことは、会社を防衛するために重要な財務戦略です。 だからこそ役員報酬の見直しをして、社長の手取り収入を増やしておかないといけないわけですが、にもかかわ・・・

続きを読む

人が生まれて成長して成熟して、最後は亡くなるように、企業にも、創業があって、成長し、やがて成熟期を経て衰退してくというライフサイクルがあります。 ただ企業の場合、人のように死や衰退というものを避けたいところですが、企業の・・・

続きを読む

2019年に行われた法人保険の税改正により、法人保険での節税は封じ込まれました。 もともと法人保険には税の繰延べ効果しかなかったわけですが、今回の税改正で少なくても「短期的」な節税効果は見込めなくなりました（とはいえそれ・・・

続きを読む

節税は基本的に手元キャッシュを減らす行為で、節税に力を入れるほどキャッシュは社内から流出していきます。 会社の存続がキャッシュのあるなしで決まることを思えば、これは会社の倒産リスクを拡大させる行為で実は危険をはらんでいま・・・

続きを読む

融資を申し込んでも、銀行が「貸さない」「金利を下げてくれない」原因は、大きくいって次の3つの「間違い」にあります。 付き合う銀行を間違えている 決算書が銀行の好みになってない 銀行との付き合い方を間違えている この間違い・・・

続きを読む

類は友呼ぶという言葉があるように、お金はお金が呼んできます。 たとえば銀行からの融資です。 融資はお金があるからこそ借りることができます。 お金がなければ銀行は融資をしてくれません。 これぞまさにお金がお金を呼ぶというこ・・・

続きを読む

社会保険料の負担、消費税の10％増税と続き、人手不足による人件費高騰、同一労働同一賃金と、会社にキャッシュが残らない環境は今後ますます加速していきます。 これを売上だけで乗り切れる企業は、そう多くないと思われます。 企業・・・

続きを読む

売掛金は取引先に対してお金を貸しているのと同じです。 貸しているお金なら利息を取ってしかるべきです。 もちろん、あからさまに利息を請求するわけにはいきませんが、価格に転嫁しなければ損するのはあなたです。 がめついと思われ・・・

続きを読む

節税の基本は利益を削る行為です。 そのためむやみやたらに節税を行うと、会社にとって大事なキャッシュが目減りし、却って事業継続にリスクを生じます。 節税の目的は手元キャッシュを最大化することですが、反対にキャッシュを減らし・・・

続きを読む

経営の定石では、無駄な固定資産を持つことは避けるべきとされています。 収益を生む固定資産なら別ですが、お金を稼がない固定資産（遊休不動産など）は、大飯喰らいのただ飯喰らい、ただの金喰い物件となり、経営の足を引っ張るだけの・・・

続きを読む

「税金はなるべく支払いを抑えたい」 できるだけ出費を抑えたい思うのは経営者なら当たり前のことです。 税金もその例外ではありません。 しかしいくら税金の支出を抑えたいからと、節税が認められる範囲を超えてしまうと「脱税」や「・・・

続きを読む