VUCA]の時代に戦略なき経営は危うい
今は、先行きが読みづらく、将来予測が困難なVUCA（ブーカ）の時代といわれています。
VUCAの時代には、経済やビジネス、個人のキャリアにおいても、環境の変化が目まぐるしく、これまでの常識も通用しなくなっていくことは周知の通りです。
そんな時代でもただ一つ確実にいえることは、企業間の競争は、これまで以上に厳しくなっていくということです。
このような時代に企業が生き残っていくには、どの道に進めば活路が見いだせるか、指針となる戦略を打ち立てなくてはいけません。
これまでは大丈夫だったからと、戦略なしに進むのは危険きわまりない行為です。
足元を見ても、コスト上昇、人件費上昇、成長低下、利益低下、生産性低下等で、企業の土台は揺らぎはじめています。
地図となる戦略なしで安全に進められるほど、取り巻く経済環境は甘くありません。
ましてや、持続的に企業を成長させていくとなれば、なおさら戦略は必要でしょう。
その戦略を組み立てる要となるのが、「SWOT分析」です。
SWOT分析とは、企業が置かれた現状を把握するための分析手法です。
簡単にいうと、現状を「強み」「弱み」「機会」「脅威」という４つのカテゴリーに分けて分析する手法です。
M&Mコンサルティングでは、予測困難な時代を切り開いて成長していくためのSWOT分析を提供させていただきます。
SWOT分析で経営はどう変わるか？
SWOT分析を行うメリットは次の通りです。
1・自社を客観的に把握できる
強みの明確化：自社の強みをあぶりだし、強みを中心した積極戦略を組み立てることができます。
機会の創出：外部環境を分析することで、新たなビジネスチャンスを捉えることができます。
具体的な戦略目標策定：SWOT分析の結果を基に、より具体的な戦略や目標を設定することができます。
2・最善の意思決定を行える
多角的な視点：多角的な視点から自社を分析することで、より客観的な判断を行えます
ベストな戦略を選択: SWOT分析の結果に基づいて、自社の強みを最大限に活かし、弱みを補うためベストな戦略を組み立てられます。
3・戦略を組織全体に浸透させる
情報共有：SWOT分析の結果を言語化して戦略を見える化することで、自社の現状の課題と進むべき方向性を全従業員が共通認識することができます。
目標設定：SWOT分析の結果に基づいて、具体的な目標を設定します。これにより、従業員一人ひとりが、目標達成に向けたアクションを明確化できます。
組織を一体化：課題と目標を明確にすることで、組織全体が達成に向けて一体化し、より強い組織へと成長することができます。
SWOT分析は融資を引き出す秘密兵器
このようにSWOT分析を導入すれば、VUCAと呼ばれる未来予測が困難な時代でも、事業を成長させる戦略を見つけ出し、それを計画にまで落とし込むことができます。
それはつまり、事業を成長させることが裏付けられた事業計画ということです。
そこまで練り込まれた事業計画であれば、金融機関から融資を受けられる可能性が高くなり、資金調達に活用できる事業計画書になるでしょう。
新規事業の立ち上げ、既存事業の改善、マーケティング戦略の立案、M&A等、SWOT分析は事業のあらゆるシーンで使えます。
この機会にSWOT分析を行ってみませんか？
ご興味ある経営者は、一度お問合せくださいませ。
