従業員が働きやすい環境を整え、採用・育成・定着の改善のお役に立ちます。
人手不足の進む日本では、採用をするのが年々むずかしくなってきています。
それに比例するように、採用の難易度は今後も上がっていくと考えられます。
その結果、採用コストも上がっていくでしょう。
今でも苦労しているのに、さらにむずかしくなっていくのが採用です。
さらに、せっかく採用した従業員も、雇用のミスマッチで早期離職になることもあります。
お金と時間と労力をかけて、何とか採用した従業員が、仕事を覚える間もなく、わずか数カ月で辞めていく事態に。
採用は、採用だけ解決すればよいわけでなく、採用・育成・定着までをセットで考えなくてはいけないでしょう。
でなければ、いつまでも人手不足を抱えたままとなります。
しかし、採用の課題は、表面上の改善だけで解決できるものではありません。
やはり、従業員の働きやすい環境を整える必要があります。
具体的には、
- ハラスメント対策導入支援
- 新人・中途採用従業員離職防止6ヶ月プログラム
- 業務フローの可視化とマニュアル化
- ナレッジ共有化
- キャリアパス制度導入
- 規定への落し込みチェック
などの、採用の問題の本質から改善を行うコンサルティングを提供いたします。
採用でお困りなら、一度ご相談くださいませ。
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