他の財務コンサルタントとの違い

「数字を見る」だけのコンサルティングではない

一般的な財務コンサルタントは、売上・利益・キャッシュフローの改善を中心に扱います。

これは重要な領域ですが、中小企業の本当の課題に届かないことが多くあります。

なぜなら、数字の悪化の原因は、数字の中にはないからです。

業務が属人化している、評価が曖昧である、人材が育っていない。

こうした組織の課題が、結果として数字に表れているのです。

数字だけを見て改善策を提案しても、現場で実行できなければ、数字は変わりません。

本コンサルティングの違いは、「人材」を経営の中心に据えていることにあります。

数字は結果です。

結果を変えるには、結果を生み出している組織と人を変える必要があります。

だから、管理会計だけでなく、業務の言語化や賃金設計まで一貫して扱います。

また、答えを押し付けることもしません。

会社のことを一番よく知っているのは経営者ご自身です。

本コンサルティングの役割は、判断のための数字と視点を提供することにあります。

最終的な判断は、経営者ご自身のものです。

伴走支援の立場から、経営者が目指すゴールを共有し、そこに向かって到達できるようサポートに徹して支援いたします。