「財務改善」の記事一覧

無借金経営にこだわると却って事業の成長スピードを遅らせることになります。 もちろん、事業規模や事業形態、社長の経営方針によって無借金経営はありです。 しかし事業を成長させたいなら、あえて無借金経営にこだわる意味はないでし・・・

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節税は基本的に手元キャッシュを減らす行為で、節税に力を入れるほどキャッシュは社内から流出していきます。 会社の存続がキャッシュのあるなしで決まることを思えば、これは会社の倒産リスクを拡大させる行為で実は危険をはらんでいま・・・

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社会保険料の負担、消費税の10％増税と続き、人手不足による人件費高騰、同一労働同一賃金と、会社にキャッシュが残らない環境は今後ますます加速していきます。 これを売上だけで乗り切れる企業は、そう多くないと思われます。 企業・・・

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売掛金は取引先に対してお金を貸しているのと同じです。 貸しているお金なら利息を取ってしかるべきです。 もちろん、あからさまに利息を請求するわけにはいきませんが、価格に転嫁しなければ損するのはあなたです。 がめついと思われ・・・

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節税の基本は利益を削る行為です。 そのためむやみやたらに節税を行うと、会社にとって大事なキャッシュが目減りし、却って事業継続にリスクを生じます。 節税の目的は手元キャッシュを最大化することですが、反対にキャッシュを減らし・・・

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会社の安全度を計る指標に月末の銀行残高があります。 キャッシュの残高が月商の3か月分あれば、社長は枕を高くしてぐっすり眠れます。 もちろん月商の3か月分のキャッシュを積んでおくことは簡単ではないでしょう。 しかしお金に色・・・

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節税は基本利益を「削る」行為です。 したがって手元に残るキャッシュは減ってしまいます。 それに対し社会保険料を適正化すればどうでしょう？ 利益が残り、手元キャッシュは増えます。 どちらが優先順位が高いは一目瞭然です。 節・・・

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誰しも借入を増やしたくないものですが、思いとは裏腹に借金が増えてしまうことがあります。 それは会社も同じで、経営者はなるべく借入は増やさないように経営を行いますが、なぜか借入が増えてしまい、資金繰りがキツくなるということ・・・

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会社の売上の規模が大きくなれば、それに比例して事業を回すための「運転資金」も大きくなります。 仮に運転資金が1億を超えてくるようになれば、足りないからといって、社長の個人資産から賄うことはむずかしくなります。 しかし銀行・・・

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会社の支払い能力を見る指標に「流動比率」があります。 流動性比率は貸借対照表から求めることができます。 実際見ることができるかは別として、取引先の支払い能力を測ることにも役立てられます。 流動性比率で返済能力を測る 流動・・・

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資金繰りを悪くする原因に借入れの仕方があります。 それは「短期継続融資」で借りるべきお金を、「長期借入」で借りてしまうことで起こります。 銀行員にいわれるまま借りるのではなく、借入れの仕方が資金繰りにどのような影響をもた・・・

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売上が増えることと資金繰りが楽になることは、極端にいえば別物です。 売上が増えても資金繰りは楽にならないこともありますし、その逆に売上が減っても資金繰りが改善されることはあります。 それより注目しなくてはいけないのは粗利・・・

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貸借対照表はよくわからないけど、損益計算書は理解している社長は多いでしょう。 それゆえ損益計算書で資金繰りを考えてしまっていませんか？ たしかに損益計算書の最終利益を見れば、利益が出ていることはわかります。 しかし損益計・・・

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「売上はあるのにお金が足りない」 ビジネスを行っていれば、このようなご経験をされたこともあるのではないでしょうか？ 勘定合って銭足らず、儲かっているのに資金が足りなくなる現象は、会社経営を危うくします。 この記事では、儲・・・

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会社が成長するとそれに比例してお金が必要になります。 運転資金もそうですし、人件費やその他経費もかかってきます。 これを社長自身の個人資産でまかなうことはできず、どこかの段階で銀行融資が必要になります。 となれば、節税を・・・

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