「コンサルティング・メニュー」の記事一覧

現状分析&財務シミュレーションで資金繰り難を乗り越える

現状の財務分析と、 社長の役員報酬手取り最適化 社長・役員社会保険料適正化 を取り入れた場合の、5年間の銀行融資の返済を含めた財務シミュレーションを行います。 売上げは戻らないのに返済がはじまる コロナショックのダメージ […]

資金繰り改善コンサルティング

資金繰り表導入で財務強化 資金繰りの改善は社長にとって急務です。 なぜなら、資金繰りに詰まってしまうと、会社の頭脳ともいえる社長に大きな心的ストレスが加わり、正常な判断ができなくなってしまうからです。 経営は長期目線に立 […]

融資を可能にする「格付け」改善コンサルティング

銀行を知らずして融資は受けられない 金融機関からの融資の基準となる「格付け」の評価をアップするコンサルティングを行います。 銀行からの融資は、事業を継続していくためにも、事業を成長させるうえでも必要なものです。 「うちは […]